Produit

Pilotage stratégique du portefeuille produit et lancement de nouvelles catégories.

• Définition d’une roadmap produit fondée sur l’analyse du potentiel marché, de la contribution marge et de l’impact rétention afin d’arbitrer les priorités d’investissement.

• Lancement opérationnel de 5 nouveaux produits (de l’idéation au go-to-market : prototypage, sourcing, pricing, UX e-commerce), générant 1,7 M€ de chiffre d’affaires.

• Rationalisation du catalogue via l’arrêt de références à faible contribution, avec limitation du churn à 10% grâce à une stratégie de redirection clients.

• Construction des collections saisonnières (Noël, Fête des Mères, Back to School…) en cohérence avec la stratégie de marque et les cibles prioritaires.